Т.е. переименовываешь ЖЭК в ЧЭК, и все дела: частная эксплуатационная контора.
Что может быть проще и лучше?
Ведь если контора частная, то и работает она не покладая рук, чтобы добиться своей главной цели: максимальной прибыли, при минимальных затратах. Правильно?
Поэтому, как только мы наконец-то избавимся от этого советского анахронизма: ЖЭКа, облегчённо вздохнув, и умилённо раскрыв объятья ЧЭКам, они мгновенно, по-деловому, приступят к искоренению этих ужасных родимых пятен проклятого социалистического прошлого, сконцентрировав свои усилия на достижении капиталистической цели номер один: максимальной прибыли. Любыми средствами.
И это правильно. Достали уже эти бессребреники ЖЭКи-потрошители.
Будущие ЧЭКи уверенно достанут из своих широких штанин, то, без чего невозможно ничего создать в этом мире. Деньги.
И вложив их, начнут, не покладая своих мозолистых рук улучшать нашу эксплуатационно-канализационную жизнь согласно уже текущим платежам.
Конечно в новых домах им понадобится меньше затрат, и ЧЭКи получат свои обещанные незабвенным Карлом Марксом 600% прибыли не особо напрягаясь. Основной проблемой будет получение максимальной прибыли там, где расположены старые дома, населённые к тому же не самым платёжеспособным электоратом.
Как и предупреждали классики марксизма-ленинизма неизбежно возникновение расслоения ЧЭКов на бедных и богатых. Жизнеутверждающая борьба между которыми наверняка приведёт к общей монополизации и этого сегмента рынка. Хотя при мудром, дальновидном подходе возможно создание монополии на рынке ЖКХ и без этой ненужной эволюционной волокиты.
Естественно необходимо заранее подготовить и нужную законодательную базу. Ключевыми механизмами которой естественно станут: выселение неплатёжеспособных и пеня.
В результате формирования монополиста, и наличия требуемой законодательной базы, власть получит удобный инструмент для комплексного, можно сказать "системного" решения хронических проблем ЖКХ.
Для чего монополисту содержать старые дома, или малоимущих? Кто станет заниматься в ЧЭКе субсидиями и пенсионерами? Зачем вообще ЧЭКу заниматься какими-то протекающими трубами?
Возможно монополисту будет экономически выгоднее резко подняв квартплату, до уровня, который окажется просто не по карману жильцам, выбросить убогих из старых домов, снести их, и построить новые дома? Тем более земля у нас очень дорога. А главная цель монополиста, сами понимаете... Ведь у нас рыночная экономика? И живём мы в свободной стране. Какие могут быть ограничения в рыночных отношениях? Не хочешь, не плати.
Выселив таким образом тех, кого не устраивают монопольно свободные цены, монополисты тем самым решат несколько важных проблем доставшиеся нам от наших неразумных предков: очистят города от советских хрущёб, освободят площадки для новых домов, ну и избавятся от неплатёжеспособного населения измученного проклятыми ЖЭКами.
Ведь мы хотим как можно быстрее избавиться от этих ЖЭКов-потрошителей? А за удовольствия надо платить. И кто по вашему за всё это заплатит?
Можно себе представить с какой скоростью наши граждане наконец-то станут объединяться в разные кондоминимумы, чтобы защититься от новых ЧЭКов-потрошителей.
Но будет уже поздно. Монополист всегда прав.
Особенно в тех странах, де дурень думкою багатіє, законы не выполняются, и всё решается только за деньги. Которых у монополиста, как показывает практика, всегда больше.
Хотя, если рассматривать ЖЭК, не только как существо, которое всем должно, но при этом никому ничего не обязано, а главное, в нашей жизни, это юридическая составляющая нашего бытия, и дать наконец-то ЖЭКу возможность зарабатывать, но при этом и не отпуская его в ничем не ограниченную гонку за прибылью, то возможно ЖЭК-потрошитель, в принципе мог бы стать и ЖЭКом-реаниматором.
Почему бы не использовать смешанную систему хозяйствования, в отрасли несущую такую социальную нагрузку?
Зачем нам мгновенно создавать крайности дикого капитализма, которые затем придётся героически преодолевать, в результате борьбы за построение какого-нибудь шведского социализма с человеческим лицом? У нас же социальная держава?
Возможно, в конечном итоге, будет выгоднее реформировать ЖЭКи пошагово, для начала используя механизмы закрытого акционерного общества?
В которых 51% акций будет принадлежать городу, а 49% акций ЖЭКу.
Город отвечает за оптовые поставки воды, газа, электричества, за сети. Централизованное строительство, и эксплуатация сетей обеспечит их безопасность и надёжную эксплуатацию.
При этом ЖЭКи получают возможность свободного использования получаемой прибыли, но остаются под необходимым, оговоренным контролем городской власти. ЖЭКи приобретают статус юрлица со всеми вытекающими последствиями и в первую очередь прямой ответственностью за результаты своей хозяйственной деятельности.
Работники ЖЭКа (от дворника до директора) становятся акционерами закрытого акционерного общества ЖЭКNnnn, получая базовую зарплату, и дивиденды начисляемые только по результатам их работы.
Вопрос реформирования ЖКХ не так прост, поэтому суетиться и предлагать "простые", и "очевидные", для цивилизованных стран, решения, нужно очень взвешенно. Если тех, кто предлагает эти решения, интересует не только сиюминутная, максимальная прибыль.
